HR-клуб РУССОФТ: итоги сессии о нематериальной мотивации в IT

2 октября 2025 года в рамках XIV международной IT-конференции «Стачка 2025» прошла очная сессия HR-клуба РУССОФТ, посвященная долгосрочным программам нематериальной мотивации сотрудников IT-компаний. Модератором сессии выступил Юрий Волков, генеральный директор СОПОС, руководитель HR-клуба РУССОФТ.

В дискуссии приняли участие ведущие HR-директора российских IT-компаний:

• Фаина Лернер, директор по организационному развитию Рексофт
• Айрат Нуртдинов, HRD Simtech
• Елена Соколова, HRD InfoPro
• Дарья Цирулева, HRD Корус Консалтинг
• Алексей Эрперт, HRD Sibedge
• Марина Яловега, директор по персоналу, Группа Астра

Эксперты обсудили широкий спектр вопросов, связанных с нематериальной мотивацией, и пришли к важным выводам:

• Простые решения работают: доска почета, система «желтой майки лидера», корпоративные активности по интересам.
• Роль лидера важна: публичное признание достижений руководителем играет ключевую роль в мотивации.
• Баланс работы и жизни: важно учитывать этот аспект для повышения вовлеченности сотрудников.
• Менторство: программы наставничества эффективно работают как элемент долгосрочной мотивации.
• Финансовые аспекты: нематериальная мотивация требует ресурсов, но остается более экономичным решением по сравнению с материальными стимулами.

Участники дискуссии отметили растущую роль цифровых инструментов, фокус на психическом здоровье сотрудников и усиление программ социальной ответственности как ключевых трендов в области мотивации IT-специалистов.

Отдельно Юрий Волков заострил внимание аудитории на оценке эффективности нематериальной мотивации.

«Для того чтобы понять, насколько успешно работают внедренные механизмы, важно отслеживать динамику изменений. Это позволит четко определить, какие методы приносят результат, а какие требуют корректировки, – отметил эксперт. – Последние исследования показывают, что регулярное признание заслуг сотрудников способно повысить их производительность на 25%. Это впечатляющий показатель. Поэтому при оценке эффективности нематериальной мотивации важно учитывать три ключевых компонента: показатели производительности труда, уровень вовлеченности персонала, качественную оценку эмоционального климата в коллективе. Только комплексный подход к оценке позволит нам получить достоверную картину эффективности применяемых методов мотивации».

Мероприятие стало важной площадкой для обмена опытом и выработки новых подходов к мотивации персонала в динамично развивающейся IT-индустрии.